很多人都認為文具店賺錢難，一是競爭大，二是利潤低，經(jīng)營成本高。其實這些都是客觀因素，只有從主觀上下手，文具店才能賺錢盈利。
1、文具店貨架的產(chǎn)品要“精細”
一家文具店要生存下去，貨物是最重要的，它決定著店鋪的生死，如果經(jīng)銷的貨物不適合商圈內(nèi)的目標(biāo)消費需求，店鋪位置再好，促銷的方法再花哨，生意都不會好。
不同地區(qū)不同商圈的文具店，商品的選擇和配置就會有所差別，需要根據(jù)消費客戶進行商品的精細化定位，比如學(xué)生和辦公室人員是主要的消費群體，他們一般對貨物的質(zhì)量和款式十分挑剔，所以，進貨時，在保證款式新穎的前提下，還要以質(zhì)量取勝。因為文具屬于易耗性的常用品，對于消費者來說，每天都要用到，如果質(zhì)量不過關(guān)，將會對工作和學(xué)習(xí)造成很大影響。如果文具是在寫字樓附近，投資就相對大一些，通常就要高中檔兼有，商品種類也應(yīng)多一些，并根據(jù)其用途細分好各種文具的檔次和價格。像這樣的文具店，店里文具的價位可能是附近所有文具店里賣得最高的，雖然銷量不是很大，但利潤相對可觀，因為來店的顧客一般是附近的公司和單位，他們來購買時看重的是產(chǎn)品的品質(zhì)和外觀，而價格倒在其次。因此，這類店鋪在進貨的時候也有針對性，對于質(zhì)地和外觀這兩方面就特別講究。
2、文具店選址要做到“精準(zhǔn)”
店址選準(zhǔn)對做生意的意義毋須贅言，要緊的是，對于文具店來說，店鋪的選址何為準(zhǔn)?
要注意幾個方面:能否為顧客提供舒適放心的周邊環(huán)境是選址要考慮的第一要素。選址時，還要注意觀察周圍的消費能力情況，重點考察如公司、行政辦公區(qū)、學(xué)校等集中區(qū)域，首選目標(biāo)是時尚商場、文具玩具城、學(xué)生專用品商場。要根據(jù)商圈大小，合理規(guī)劃店鋪的面積，這樣才能夠保證更好地進行商品的陳列。在裝修上，可以風(fēng)格簡單，但是貨架設(shè)置要合理，給人有得逛、方便逛的感覺。不要擠得讓顧客連轉(zhuǎn)身的地方都沒有。并且，店鋪具備長期經(jīng)營的條件才有利于品牌的建設(shè)。
3、文具店經(jīng)營手法要“靈活”
經(jīng)營范圍要靈活--深入調(diào)查過各店周邊人群的消費水平、需求商品，然后根據(jù)需求搭配不同的商品。比如店在小學(xué)附近，就靠新款動漫文具、賀卡、同學(xué)錄等賺錢;在中學(xué)附近則靠乒乓球、羽毛球、復(fù)印等賺錢。
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